INFORME DE ASSPUR SOBRE EL HOSPITAL ZATTI


“Hospital Regional Artemides Zatti, Viedma capital de la provincia de Río Negro”
Parque automotor: Los vehículos utilitarios y ambulancias en su mayoría superan los Km de servicio y años de uso según la Resolución 906-E/2017 MSN (10 años). De dos ambulancias que
contamos para derivaciones una, se rompe muy a menudo en viajes por mantenimientos parciales
y la otra más nueva (2021) no está en funcionamiento porque tiene rota la caja de cambios y no hay
presupuesto para repararla.
Estado edilicio:
• Tablero eléctrico general: No soporta la demanda de eléctrica del hospital, lo que genera
de cortes de luz, se queman las llaves térmicas etc. también ocurrieron más de cinco focos
de incendio, el último en sala de rayos x. El reclamo lleva aproximadamente dos años, sin
respuesta, por lo que advertimos nuevamente el riesgo de vida para pacientes y personal en general, como también que se dañen equipos costosos, como los de laboratorio que
muchos son prestados por empresas proveedoras de insumos a fin.
• Reserva de aguas: según la OMS los hospitales deben de tener reservas que alcancen un
volumen en litros promedio para garantizar 72hs del servicio como mínimo, por cualquier
siniestro u problema de la empresa que le lleve días solucionar. El presente hospital cuenta
con un solo tanque de agua que ante los cortes generales de suministro, a las tres horas
nos quedamos sin el elemental servicio.
• Seguridad ante siniestro interno: Las áreas de neonatología, sala de partos y pre-partos,
quirófano, esterilización, habitaciones médicas, terapia intensiva, farmacia entre otros, se
encuentran sin salida de emergencias, las mangueras de incendio en las paredes de los
pasillos están de adorno porque no tienen agua, no funciona hace años la cisterna para ese
fin. En las salidas de emergencia existentes, no hay rampas para evacuar pacientes en
cama (escalones de más de 20cm, más vereda de 60 cm y después el césped del jardín),
No hay alta voces ni sirenas para alertar a toda la planta en caso de posible siniestro, sin
señalización en paredes y pasillos que indiquen las posibles salidas, ni plan de evacuación
y/o contingencia interna.
• Graves filtraciones de agua por lluvias: en internación quirúrgica, pasillos internos y Unidad intensiva de neonatología. Imposibilitan una atención adecuada.
• Espacio físico y mobiliario: número de camas en materno-infancia no es acorde con el
crecimiento poblacional y demanda de la región cuentan 12 camas y 12 cunas.
El servicio de pediatría es el único en la localidad que brinda el servicio de internación con
10 camas (5 habitaciones de internación general) y 1 cama para sostenimiento critico (una
habitación) (este servicio no lo brinda el privado).
El mobiliario de ambos servicios, camas y cunas, son muy viejos apenas cumplen la función.
Solo algunas unidades se remplazaron por irreparables.
En el mismo estado se encuentran el 70% de camas de todo el hospital y 50% de los colchones no cumplen las condiciones infectologícas seguras.
Servicio social: desempeña su labor diaria en un espacio reducido de 4×4 metros aproximado, dividido por Durlock en tres ambientes, casi no se pueden dar vuelta, sin office, ni
baño. El lugar que no garantiza la privacidad en las entrevistas, que, por lo general trabajan
con casos de violencia intrafamiliar y abordan semanalmente un promedio de 3 a 4 abusos
sexuales en niños y adolescentes. De más esta fundamentar la necesidad de privacidad.
Equipamiento de algunos servicios.
• Neonatología: Servicio único en toda la región (no hay en el privado). El 80% de las incubadoras no soportan más reparaciones (informo el servicio técnico), lo que los ruidos de los
motores afectan grave e irreversiblemente el neurodesarrollo de los bebés que necesitan de
las unidades para lograr alcanzar su edad gestacional. Del total de unidades en condiciones
una fue una donación de un particular y la ultima de media complejidad fue prestada por la
Clínica Viedma. En cuanto a los monitores multiparamétricos en el mismo servicio, el 70%
son viejos datan más de 20 años, que al permanente uso se descontrolan y no aseguran el
monitoreo adecuado. El otro 30% de monitores se compraron con fallas de fabrica en las
alarmas, por lo que suenan casi permanentemente afectando el neurodesarrollo y descanso
de bebés.
• Lavadero: Más de dos años que el personal lava la ropa de todo el hospital, caps y centros
de día, con agua fría, lo que infectológicamente no cumple con las normas. En la misma
área los ruidos de los extractores, los vapores de las planchas industriales, los derrames de
agua de los tambores de los lavarropas viejos, no garantizan la salubridad de los trabajadores.
• Oncología: El personal de enfermería prepara las quimioterapias en un cubo de acrílico
hecho artesanalmente, tiene un caño de cinc adaptado con salida al techo e incorporado un
extractor de aire, por lo que las partículas de las medicaciones biológicas altamente peligrosas, que, se diseminan a redondas del hospital, poniendo en peligro la salud de trabajadores
y vecinos.
Medios de transporte del personal.
• Los trabajadores de servicio social en su mayoría se movilizan con sus vehículos personales
a los barrios para realizar las visitas programadas de seguimiento de casos, la institución
no le está garantizando la movilidad, ni los gastos que realizan a diario, con el riesgo que
implica la cobertura de ART en caso de accidentes. A la consulta refieren que lo hacen por
los niños y familias que los necesitan.
• Los Agentes que deben cumplir funciones en la periferia de la ciudad, en las áreas rulares
y balnearia, que superan diariamente más de los 30km, no se les está pagando movilidad,
mucho menos se dispone de vehículos aptos para transportar pasajeros; por lo que se movilizan en sus propios vehículos o toman colectivos que pagan de sus bolsillos, con los
costos que ello implica.
Faltante de RRHH: No se reponen desde más de cuatro años, jubilaciones, renuncias, con déficit
en el equipo de clínica médica, el 80% de este paso a par-time, lo que reciente la cobertura de
internación. El servicio de enfermería tiene un déficit total de 35 enfermeros. Faltante de la planta
total 115 agentes promedio de todas las áreas para dar cobertura en el hospital y los 12 CAPS y
Centros de día.
Faltante de Insumos hospitalarios: Permanente faltante de medicación intra y extra hospitalaria,
entre ellos; los más escasos, penicilinas, antibióticos de amplio espectro, infusiones parenterales,
materiales descartables, tes rápidos, para VIH y SIFILIS. Planchas de electro bisturí, vías centrales
adultos, pediátricos y recién nacidos. Reactivos e insumos de laboratorio descartables.
Servicios resentidos: Laboratorio, y C. Quirúrgico, solo resuelven las urgencias, se suspendieron
cirugías programadas.
“LOS TRABAJADORES EXIGIMOS AL GOBIERNO CUMPLA CON LOS ANUNCIOS MEDIATICOS Y DE LA
MESA DE SALUD Y QUE NOS BRINDE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA PODER DESEMPEÑAR
NUESTRAS LABORES CON LOS RECURSOS NECESARIOS Y CONVOCAMOS A LA COMUNIDAD DE
VIEDMA EN GENERAL A QUE SE SUMEN A LA LUCHA EN DEFENSA DE LA SALUD PÚBLICA Y QUE
ENTRE TODOS DEFENDAMOS LOS RECURSOS DE NUESTRO HOSPITAL ARTEMIDES ZATTI”
EL 5 DE DICIEMBRE 11:00 HS- NOS REUNIMOS EN LA PUERTA DE NUESTRO HOSPITAL.
EN JORNADA DE PROTESTA.
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